■ 田 鵬

　　“創新積淀—成果轉化—規模量產—產銷兩旺”，過去一年，越來越多的A股上市公司嘗到了創新的甜頭。更為重要的是，創新筑起的“護城河”，顯著增強了企業抵御風險的能力。在外部環境發生變化時，它們得以從容應對、見招拆招。

　　截至目前，在已披露2024年年度報告的A股上市公司中，有近七成企業研發投入占營業收入比例超過3%，這一群體將持續迸發“向新力”。

　　過去一年，包括鐵建重工自主研制的最大直徑盾構機“江海號”成功下線的一系列“從0到1”的原始創新，為新質生產力提供了源動力。此外，迪哲醫藥的戈利昔替尼膠囊獲批上市，寧德時代先后發布天恒儲能系統、神行PLUS電池、驍遙超級增?混電池及磐石底盤……諸多“從1到無窮”的成果轉化，為新質生產力發展護航。

　　在取得斐然成績的同時，一個關鍵問題擺在眼前——上市公司如何在競爭日益激烈的當下，持續深化創新戰略，進一步鞏固和擴大創新優勢，實現更具持續性、更高質量的發展？

　　在筆者看來，因“企”制宜是關鍵“密鑰”。首先，因“企”制宜有利于精準發現企業價值。A股逾5000家上市公司的所處行業特性、生命周期與資源稟賦差異，塑造了各具特色的成長“基因圖譜”。因“企”制宜是深入洞察行業痛點，助力企業錨定發展目標；精準定位發展階段，有助于企業科學規劃戰略布局；全面梳理資源稟賦，幫助企業筑牢競爭壁壘。

　　其次，因“企”制宜有利于加速創造企業價值。當企業完成“基因解碼”后，便能實現創新要素的精準投放和研發體系的量體裁衣。以寧德時代為例，多年來，公司始終深耕鋰電行業，對研發投入不遺余力。2024年，其全年研發投入再創新高，達186億元，近十年累計研發投入更是超過700億元。與此同時，公司逐步形成了基于第一性原理的獨特研發創新體系，推動其在鋰電領域持續領先，加速企業價值創造。

　　企業的價值創造既需要內生創新的爆發力，更依賴對自身稟賦與市場風向的精準把握。當創新要素的配置效率與企業的“基因圖譜”高度契合時，便能催生出更多創新成果落地，真正讓新質生產力轉化為實實在在的經濟價值。

　　最后，因“企”制宜有利于企業價值不斷延伸。企業價值的最大化需要與產業生態深度融合，如鐵建重工依托智能掘進技術，開發出集地質感知、智能決策于一體的隧道施工數字孿生系統，推動工程機械向智能服務轉型。這種基于核心能力的價值延伸，使頭部上市公司帶動產業鏈上下游企業協同創新，形成創新乘數效應，進而創造出了遠超單個企業范疇的巨大價值，讓企業價值沿著產業生態鏈不斷延伸，形成一個相互交織、協同共進的價值創造網絡，為社會經濟發展注入源源不斷的活力。

　　上市公司從0到1，再到無窮的進階之路，本質上就是一次因“企”制宜凝聚“創新力”的實踐。每一家上市公司都是驅動經濟發展的獨特“創新引擎”，唯有將創新基因深度融入發展戰略，以差異化路徑突破技術壁壘，依托生態化網絡激活創新潛能，方能實現自身價值從量變到質變的跨越。這不僅是企業在激烈市場競爭中突圍的生存之道，更是新質生產力蓬勃發展的動力之源。當無數創新引擎協同發力，必將為經濟高質量發展注入強勁動能。