一.工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、勞動(dòng)效率的提高、安全等各項(xiàng)工作； 

2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序；

3、負(fù)責(zé)對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決措施和改進(jìn)意見；

4、負(fù)責(zé)制訂車間的各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督、控制、改進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備的安全性能，組織設(shè)備維修人員，抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障做好記錄，分析事故原因，并及時(shí)解決問題；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù)，對(duì)違反規(guī)程操作的人員，提出處理意見；

7、負(fù)責(zé)試車生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制；

8、負(fù)責(zé)深入了解和檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的消耗品、外購設(shè)備、配件儲(chǔ)存情況；

9、負(fù)責(zé)根據(jù)輔料庫存，冷輾設(shè)備、配件月購進(jìn)計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)對(duì)員工紀(jì)律、責(zé)任心、素質(zhì)教育、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、日常管理等

工作。

二.工作要求

1、努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；

2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理進(jìn)行人員調(diào)配，分配任務(wù)時(shí)必須做到任務(wù)明確調(diào)整，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；

4、特別注意換型號(hào)時(shí)的交替工作，不得因換型號(hào)造成人員工時(shí)的浪費(fèi)，要有前瞻性，提前做好準(zhǔn)備工作。

5、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，試車不成功，禁止投入生產(chǎn)，確保產(chǎn)品一次合格率；

6、針對(duì)生產(chǎn)中影響質(zhì)量、產(chǎn)量的薄弱環(huán)節(jié)或問題進(jìn)行攻關(guān)、改進(jìn)；

7、組織車間工作人員搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作；

8、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面做出一定的成績(jī)；

9、在本車間現(xiàn)有條件下，科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井

然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

10、組織現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生分區(qū)管理，進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查、監(jiān)督、考核和改進(jìn)。

三：檢查與考核

本工作在公司占有重要位置，必須嚴(yán)格要求每一位員工，充分發(fā)揮自己的管理才能，抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，每出現(xiàn)一次失職和工作失誤，造成供貨延期或質(zhì)量投訴，根據(jù)公司損失的大小和對(duì)廠家的影響程度，給予考核。