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濟南創遠企業管理咨詢有限公司
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建立職業安Quan健康管理體系的步驟
根據小企業安Quan管理的具體情況和特點，建立職業安Quan健康管理體系的過程應有別于大型企業，主要Bao括以下幾個過程：
1．初始評審
初始評審是建立職業安Quan健康管理體系的基礎和關鍵環節，其主要目的是了解企業職業安Quan健康管理工作現狀，為建立體系收集信息，確定職業安Quan健康績效持續改進的基準和依據。
2．文件化體系的形成
依據初始評審的結果，根據職業安Quan健康管理體系的實施要求，對職業安Quan健康風險的預防和控制措施以及職業安Quan健康管理體系要求要形成文件，以確保所建立的職業安Quan健康管理體系在任何情況下均能得到充分理解和有效遵守。
3．Quan員培訓
使Quan體員工能夠接受職業安Quan健康管理體系的管理思想，理解職業安Quan健康管理體系的所有要求，企業應通過各種形式對員工進行培訓。
4．監督和評價
通過體系的績效監測與測量、審核和管理評審等手段，檢查與確認體系各要素是否按照計劃安排有效實施，及時發現職業安Quan健康管理體系運行過程中出現的問題，是體系不斷完善和改進的重要手段。通過體系自身各種形式的監督，檢查體系是否按計劃運行，判定體系的有效性、適宜性和充分性。
5．糾正和預防
為保證體系能夠有效發揮作用，對發現的問題必須采取糾正措施，以保證體系按計劃實施，為防止已發現的問題重復出現，還應制定相應的預防措施，并保證實施。
6．保持和改進
“建立和保持”是職業安Quan健康管理體系的重要要求，體系能否持續有效和適用，保持是關鍵，體系保持是根據企業生產情況的變化和體系實施過程存在的問題動態適應，使體系進一步完善的過程，進而實現職業安Quan健康管理體系的持續改進。
企業ISO45001申請的條件
組織(企業)建立ISO45001，要依據ISO45001要求，結合組織(企業)實際，按照以下六個步驟建立:
⑴領導決策與準備:領導決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓
⑵初始安Quan評審:識別并判定危險源、識別并獲取安Quan法規、分析現狀、找出薄弱環節
⑶體系策劃與設計:制定職業健康安Quan方針、目標、管理方案;確定體系結構、職責及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業健康安Quan管理手冊、有關程序文件及作業文件
⑸體系試運行:各部門、Quan體員工嚴格按體系要求規范自己的活動和操作
⑹內審和管理評審:體系運行2個多月后，進行內審和管評，自我完善育改進
持續改進是職業安Quan健康管理體系的核心思想，企業在實施體系過程中，必須建立自我發現、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業安Quan健康管理體系，持續改進職業安Quan健康績效。
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