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泰安市肥城市體系官方認證代理是做什么的好通過嗎-遠創(chuàng)認證代辦好

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  • 發(fā)布日期:2022-08-25 16:08
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泰安市肥城市體系官方認證代理是做什么的好通過嗎-遠創(chuàng)認證代辦好
濟南創(chuàng)遠企業(yè)管理咨詢有限公司
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濟南市槐蔭區(qū)恒大觀瀾國際1號樓1單元12樓
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體系官方認證代理是做什么的
一、為什么要進行官方認證代理

目前,導入ISO9000族標準的零售企業(yè)還是鳳毛麟角,廣大消費者似乎都不在意零售企業(yè)有沒有通過ISO9000官方認證代理。隨著零售業(yè)競爭的日益激烈和顧客對商品及服務(wù)需求的不斷提高,標準管理勢在必行,其對于規(guī)范零售企業(yè)的管理,提高零售企業(yè)的核心競爭力能夠起到切實的促進作用。

**集團商貿(mào)公司是一家大型的國有商業(yè)企業(yè),主營業(yè)務(wù)是零售商業(yè),為進一步理順業(yè)務(wù)流程,使各項工作規(guī)范化、制度化,Quan面提高集團的整體管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度,公司根據(jù)企業(yè)自身的特點,決定導入ISO質(zhì)量管理體系。

二、ISO質(zhì)量管理官方認證代理的 步驟

ISO質(zhì)量管理官方認證代理主要分為四個步驟:質(zhì)量方針和目標確定、職能界定與分配、文件控制和記錄控制。

(一)質(zhì)量方針和目標確定

導入ISO9000體系首先要求制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。質(zhì)量方針是長期有效的,是一個組織的理念。質(zhì)量目標則是每年都要改變的,是可被測量的,必須分解到每個部門,甚至每個人。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標必須所有員工都熟記于心,其制定和修改必須有理由,如果沒有完成,必須分析并說明原因。如**集團商貿(mào)公司下屬一家大型百貨商店的質(zhì)量方針是“顧客至上,信譽第 一,誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),勇于創(chuàng)新,追求卓越”,其質(zhì)量目標是“顧客意見滿意率≥80%,顧客投訴處理滿意率≥90%”,并進一步分解到各個部門。制定質(zhì)量方針和目標迫使 管理者必須明確自己的思路和目的,使得理念和目標不是一句空話,確保了理念和目標的貫徹執(zhí)行。

(二 )職能界定與分配

針對多頭管理和無人管理等常見癥結(jié),ISO9000設(shè)定了一個職能分配表,這個分配表根據(jù) 質(zhì)量過程中必不可少的要素和環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)而成。只要按照這個結(jié)構(gòu)進行職能分配,就能確保質(zhì)量管理過程中必不可少的環(huán)節(jié)有人負責, 就能搭建起一個完備的質(zhì)量管理大廈,就能發(fā)現(xiàn)自己過去職能分配中是否存在著交叉重疊、遺漏缺環(huán)等問題。
除了按 事進行職能分配外,ISO9000也按人進行職能分工,它要求每位員工(Bao括管理層)明確自己的職責和權(quán)限。比如,在公司的一次 ISO9000外部審核中,一位分管經(jīng)營的高層管理人員在被審核時忘記自己還有一個職能是評審合同,果然現(xiàn)場審核中就發(fā)現(xiàn)好些合同沒 經(jīng)過評審就簽訂了。ISO9000有能力發(fā)現(xiàn)這樣的問題。

(三)文件控制

零售 企業(yè)業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,文件繁多,ISO9000質(zhì)量管理體系對文件的控制有一套科學而嚴謹?shù)墓芾磙k法,它將文件分為三個層次:第 一,質(zhì) 量手冊,質(zhì)量手冊闡述了零售企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,明確了質(zhì)量管理體系的范圍,對質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用進行了 系統(tǒng)的表述,并對質(zhì)量管理體系程序進行了引用,是零售企業(yè)貫徹、實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件;第二,質(zhì)量管理體系程序,質(zhì) 量管理體系程序有機地結(jié)合了零售行業(yè)的特點,吸收了零售企業(yè)的科學管理經(jīng)驗,采用5W1H的方法展開,重點強調(diào)了職責、工作接口 、控制流程以及控制準則和方法;第三,工作文件,Bao括零售企業(yè)制定的規(guī)章、制度、規(guī)范、辦法、細則、標準,是零售企業(yè)為確保 具體工作過程的有效策劃、運行和控制所需的文件。

(四)記錄控制

ISO9000強調(diào)沒有痕跡的管理是無效管理,管理必須留下記錄。記錄的控制至少有以下幾大好處:一是避免漏洞,二是明確責任,三是 便于分析。質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù),是采取糾正和預(yù)防措施的信息來源,對質(zhì)量記錄實施控制,保證能夠準確、真 實反應(yīng)客觀實際,并為質(zhì)量管理體系評價提供依據(jù)。

三、如何通過ISO質(zhì)量管理體系官方認證代理

  如何通過官方認證代理導入ISO9000大致分為三個階段:準備階段、官方認證代理階段和維護階段。

( 一)準備階段。

主要任務(wù)是為通過ISO9000官方認證代理做好質(zhì)量官方認證代理的咨詢,也可以稱為咨詢階段。根據(jù)零售企業(yè)的大小、復(fù)雜程度的不同和員工的素質(zhì)差異,這個階段需要的時間各不相同,沒有上限,什么時候準備充分了再申請官方認證代理,否則欲速則不達。

 

 

  準備階段的主要工作:一是人員的動員及培訓,二是體系的調(diào)研與設(shè)計 ,三是文件的編寫和修改,四是體系的試運行,五是體系的內(nèi)部審核和管理審核。這些工作大都可以結(jié)合日常工作進行,專門的時間 一般是分別集中一兩天,而且這種集中有時有助于日常管理,比如管理評審?fù)梢院图径瓤偨Y(jié)和半年總結(jié)結(jié)合在一起,收效超過一 般的總結(jié)會。


(二)官方認證代理階段。

當零售企業(yè)認為自己的質(zhì)量體系運行已經(jīng)比較健Quan時,就可以向官方認證代理機構(gòu)申報辦理 質(zhì)量官方認證代理手續(xù)。官方認證代理階段的時間一般是幾天,日常工作照常進行,不必停業(yè)迎考。官方認證代理的費用國 家有確定標準。

 

  官方認證代理機構(gòu)受理零維修,零售企業(yè)就可以拿到ISO9000的通行證。

(三)維護階段。

官方認證代理通過企業(yè)的各項記錄是否按照ISO9000的體系運行,如果審核發(fā)現(xiàn)問題,將開具不合格報告,責令整改甚至取消證書。


通常要經(jīng)過以下兩個步驟:
第 一步 咨詢和內(nèi)審
1.聘請體系官方認證代理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000。
2.對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3.ISO9000基礎(chǔ)知識指導。
4.編寫ISO9000質(zhì)量體系文件。
5.宣貫實施ISO9001。
6.企業(yè)內(nèi)審。
第二步 官方認證代理
1.咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇官方認證代理機構(gòu)。
2.企業(yè)提交申請并簽署官方認證代理協(xié)議。
3.手冊審核:官方認證代理機構(gòu)對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊是否符合標準要求進行審核。
4.注冊審核:審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場,對質(zhì)量體系運行情況進行審核,確定質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身質(zhì)量體系文件的要求。
5.糾正措施:對注冊審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行跟蹤審核,確定其被有效地糾正。
6.注冊發(fā)證:上述過程完成并符合要求后,對申請企業(yè)質(zhì)量體系予以注冊,并受予官方認證代理證書。
7.年度監(jiān)督審核:通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效
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